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商业集团召开2018年半年度经营分析会

      7月13日上午,商业集团召开2018年半年度经营分析会,总结上半年生产经营情况,分析主要工作亮点和存在问题,研究部署下半年主要工作思路和举措。
      熊玉斌总经理指出,商业集团上半年经营指标完成情况距离“双过半”还有较大差距,要求各单位要全员动员、全员销售,要勇于“走出去”,主动对接国资系统企业、民营企业、央企等客户群体,群策群力,确保完成商业集团下达的任务指标。他要求,省经贸公司在做好存量业务的前提下,要着力在暖通工程、手机、粮食业务上取得突破,还要积极追偿厂家返利资源。省闽货公司要着力挖掘福建名优特产品,不断丰富产品目录,着重推进新品定制,加强老中青协同作战团队建设,加快年轻人历练培养。省糖酒公司既要持续抓好茅台、五粮液、剑南春等高端酒的销售,又要加强加快专业销售团队和终端销售门店建设,着力抓好中高端白酒的销售能力建设,积极推进转型和创新。省商建公司要集中精力推进粮食购销业务,妥善处置三禾堃诉讼案件,积极接洽最有利的收储补偿方案,谋划推进经营结构转型升级。
      江晓明董事长点评了各单位上半年工作中存在的亮点以及取得的成绩,同时指出了各单位推进转型升级的进度比较慢,经营指标欠账比较大,要把完成商业集团下达的任务指标作为下半年的硬任务。他强调:一要紧抓重点工作,加强营销。要挖掘现有业务的潜力,做好、做实、做大传统业务,要积极拓展自有品牌,要向终端、向上游拓展渠道,同时加强营销人才队伍建设,并放在三项制度改革方面先行一步。二要有干事创业的紧迫,要改变拖拉的作风,要重视总结分析,从细节抓起。三要深化内部资源整合,要在机构、制度、人才、文化等方面深度融合。四要抓好应收款项的清欠工作,提高资金使用效率;同时要求各单位认真解读和研究《商贸业务管理办法》,主动做好合规性调整,多作沟通,压缩审批时间。五要积极推进信息系统建设,各单位要加强沟通与配合,完善信息系统管理流程设置和模块设置。
      会议还强调,各单位要切实履行“一岗双责”主体责任,既要抓好生产经营工作,又要落实安全生产管理责任。
      集团班子成员,权属各企业班子成员,本部各部室负责人计34人参加会议。(集团办公室)


 
发布时间:2018-07-13 17:30   
 
 
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